Archive for June, 2010

大约两年前

2010-6-21 22:40 | by 2ndboy

晚上翻看以前照片的时候偶然发现两张无意中拍得很巧的照片,于是 PS 了一下,有点意思 :D

2008/08/09

关于 W 公司的议论文

2010-6-11 21:09 | by 2ndboy

  W 公司的最高层多年来不重视研发投入,古人云人无远虑,必有近忧。近年来在产品开发上屡屡陷入被动,比如某大客户急着要某个 feature,那么就一声令下,大家听好了,x 个月内一定要把 O 产品的支持给我做出来。O 产品本是 M 公司的主打赢利产品,每隔 2、3 年就有新版升级,而且 M 公司投入在上面的人力动辄以千人计。W 公司对 O 产品的支持虽然不是 full feature 的支持,但工作量、复杂度仍相当可观!但投入的开发力量以个位数计,测试力量常以一二人计。问题是个位数的开发力量还常被各种 release 的小 enhancement 牵制,还有众多 bug 和 customer ticket 需要 fix(看了刚才的开发力量对比,众看客觉得没 bug 正常吗?),在高层多年不重视前瞻性研发投入的前提下,试问在 x 月内做出个甲乙丙来可能吗?如果程序员们真的傻到天真应允了此任务,那么也只能在此期间拼了老命,放下老婆孩子不管,没日没夜加班加点了(话又说回来,这样也未必可行)。W 公司最高层话说好像也是很关心民间疾苦的,每次莅临指导总要叫大家注意身体,多陪陪家人,但是貌似对多个大项目中集体出现的加班情况又似乎无视,这样的多核能力还是叫人 PF 滴!但是拜托去想想原因先?!

  近日惊闻 M 公司的 O 产品又有新版计划推出,要在 W 公司的传统领域内进一步增强,继续挤压 W 公司,当然从今时今日来看 W 公司貌似还是该领域的老大,但是多年来不重视研发的积累效应必定在将来持续放大。有句话叫一流公司定标准,M 公司的 O 产品在占领市场多年后已经成为了事实上的标准且在不断增强,而 W 公司还躺在 y 年前的架构和所谓成绩里慢慢蠕动,继续着小作坊式的折腾。员工看在眼里,无奈在心头,对成就感和事业认同感的打击着实不小,有心杀敌无力回天的感觉油然而生:)。与其在作坊里浪费青春挥洒精力,还不如早做打算,投入到更有意义的事情当中。每个有上进心的人都有着对稳定生活的追求,但是却不能任由自己烂在去往 F 地的某条路上!

  好吧我承认我在发牢骚。

学车手记之——九选四

2010-6-6 12:43 | by 2ndboy

  本周四(6/3)上午终于开始学九选四了(其实上周五就可以学了,但是每周五上午都有周例会,所以延后一周),上周日还小小复习过一下全套桩考,可悲的发现反库有反复,不如开始那么顺了,有时间要强化一下!

  练九选四是四个学员一起上阵,到另外一个场地转着圈的练,依次是侧方停车,S 路,圆饼,坡道定点停车,单边桥,直角转向。S 路比想象中容易得多,圆饼跟想象中的难度差不多,目前最怕的就是圆饼了。据教练讲,自从百米加减挡开考以后,这个科目的通过率只有 30% 左右,所以很容易栽在这上面。不过看样子教练是不打算给我们实际练习的机会啦,貌似只是原地练习加减挡而已。

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跟了 4 年的《Lost》终于迎来大结局,虽然结局并没有解决所有疑问,但总算给众多 fans 一个交代,一直猜测白衣黑衣是上帝跟魔鬼,最后发现他们原来也是人。《Lost》陪着俺渡过了不少日子,是时候找另外一部剧看看了:)