2ndboy@释放 3.0

　　最近工作比较忙，生活比较无趣，前天和昨天利用周末时间和 LP 姐姐一家一起去武义放松了一下。周六下午出发，据说去的时候绕了路，我们到牛头山景区门口的时候已经大概 4、5 点的样子，山上已经住满（只有 90 个房间），不过山上一晚 300 多的价格也确实是贵了点！于是又往回开，到第一个有村落的地方落脚，这里的房间价格倒是还行，100 一晚，但是饭菜实在是孙二娘价，而且超咸！！！

　　一分价钱一分货，继被半夜一点多投宿的一家吵醒后，天刚亮（或许还没亮）又被变态公鸡持续打鸣骚扰，早上 6 点起床明显休息不足。早饭吃的是店主亲自烧的鸡蛋面，又是超咸！！！而且店主说这面是天越热越咸，当时没当回事，后来也没明白这句话是什么意思，就是感觉”越热越咸”怎么听都有那么点点恶心:)

　　大概 7 点的样子来到景区门口（门口附近看到一个架在奔驰 SUV 车顶的帐篷，还有梯子上下，让我等土包子开了眼），门票￥65 还算合理。到停车场停好车，进了检票口以后感觉还真的有点“江南九寨沟”的感觉。路上景致很美自然不用多说，感触最深的就是两点：水实在是太清澈了！随手乱扔水瓶和其它垃圾的人实在是太多了！景区垃圾桶绝对不算少，而且垃圾袋也能看出来是刚换的，但是不自觉的人还是大有人在，这个责任不在景区，看来提高国民素质任重道远！！！

　　爬过山路若干不表，走过一座 100 多米的悬索桥很快就到了天师峰顶，说实话开始爬山的时候还以为爬的就是牛头山，等快上去的时候跟人打听才知道不是，据说牛头山距天师峰还有段距离，而且比天师峰高将近 600 米（天师峰高 998.6 米）。天师峰上风景相当不错，但是煞风景的是上面的“道士”和“道姑”（加引号是估计他们只是穿了那身皮在工作而已，而且极其铜臭。不过话又说回来，现在神州处处哪里不铜臭呢？！），俺“有幸”近距离的目击一个道姑打扮的村姑在呵斥大殿下方五、六米处正在敲钟的游客曰：“不许敲！敲了又不给功德钱！”，狂晕，巨恶！

　　下山过程中又见清潭澈水无数，一边感叹现在还未曾被污染的山山水水真是少，一边又能不断的看到各色矿泉水瓶，有些甚至喝了不到一小半！路上有看到景区专门负责捡拾游客随手乱丢垃圾的工作人员，但是很多扔有垃圾的地方是很难到达的山涧，水潭和石缝，工作人员也奈何不了……

　　下山后仍然只能到昨晚投宿的地方吃饭，还是超咸！！！

　　饭后驱车赶往寿仙谷漂流，票价￥108，对于它所提供的单纯漂流服务来讲，太贵了！排队的时候比较靠前，不过没想到我跟 LP 坐的小充气阀是第一个被放下去的，正是水流最大的时候！LP 一向对这类比较刺激的项目有点小担心，不过一般在有落差的时候都是我背朝前先下去的，所以她也很没良心的没什么负担:)一路顺利。每次冲过一个小落差后我们赶紧脱下安全帽往外舀水，然后赶在下一个落差到来前再把帽子戴回去，这也算个技术活儿，至少得眼疾手快。中途跟姐姐一家和其它游客打水仗若干，漂完以后感觉漂流本身刺激程度其实一般，但是打水仗真是好玩（出发前打水仗就没啥意思了，一大池子人，太挤）。

　　玩后感:) 二线城市人民的生活品质好过一线城市；武义牛头山风光真不错，水也真不错，但是配套还不够成熟，住宿餐饮有待增强；寿仙谷漂流刺激度虽然一般，但有优惠价的话还是比较推荐，就是上船前等待时间太长；靠山吃山靠水吃水，风景区周围的山民集体下海经商，这是地利；不管到哪儿玩，一定得自由行，而且最好自己开车；环境污染、拜金是常态，其它美好现象是不是成变态啦？

　　今天看 Visual Studio 2008 里环境设置批处理的时候学到一招，就是在批处理里面可以模拟出函数调用的效果，可以传参数也可以从“函数”里返回值，示例如下：

说白了就是 call 现在直接支持调用本批处理里面的一个标签，而不是我们以前熟知的调用另外一个批处理。但是其实内部的原理还是把批处理自身当作另外一个批处理来调用（创建新的上下文），只不过是直接调用到了标签这个级别罢了。所以在被调用标签的最后的 exit /b 就相当于是函数调用里面的 return，跟 return 一样，exit 也可以把特定的值返回给调用方，比如用 exit /b 0 返回 0。这样一来调用方还可以根据返回值做不同的处理（if %ERRORLEVEL%==0 echo ok）。

exit /b 还可以用 goto :EOF 来代替，两者都可以从被调用标签内部返回到 call 命令的下一行继续执行，区别是 goto :EOF 不带返回值。

最近在断续实战 Hudson 的时候补了不少批处理命令的课，发现 Windows 命令行已经增强了很多，远非 DOS 时代我熟悉的那些有限功能。当然，离 *nix shell 或者 PowerShell 还是有差距的，不过它对环境的依赖也最少，有时候信手拈来用用还是不错滴。

晚上翻看以前照片的时候偶然发现两张无意中拍得很巧的照片，于是 PS 了一下，有点意思 :D

　　W 公司的最高层多年来不重视研发投入，古人云人无远虑，必有近忧。近年来在产品开发上屡屡陷入被动，比如某大客户急着要某个 feature，那么就一声令下，大家听好了，x 个月内一定要把 O 产品的支持给我做出来。O 产品本是 M 公司的主打赢利产品，每隔 2、3 年就有新版升级，而且 M 公司投入在上面的人力动辄以千人计。W 公司对 O 产品的支持虽然不是 full feature 的支持，但工作量、复杂度仍相当可观！但投入的开发力量以个位数计，测试力量常以一二人计。问题是个位数的开发力量还常被各种 release 的小 enhancement 牵制，还有众多 bug 和 customer ticket 需要 fix（看了刚才的开发力量对比，众看客觉得没 bug 正常吗？），在高层多年不重视前瞻性研发投入的前提下，试问在 x 月内做出个甲乙丙来可能吗？如果程序员们真的傻到天真应允了此任务，那么也只能在此期间拼了老命，放下老婆孩子不管，没日没夜加班加点了（话又说回来，这样也未必可行）。W 公司最高层话说好像也是很关心民间疾苦的，每次莅临指导总要叫大家注意身体，多陪陪家人，但是貌似对多个大项目中集体出现的加班情况又似乎无视，这样的多核能力还是叫人 PF 滴！但是拜托去想想原因先？！

　　近日惊闻 M 公司的 O 产品又有新版计划推出，要在 W 公司的传统领域内进一步增强，继续挤压 W 公司，当然从今时今日来看 W 公司貌似还是该领域的老大，但是多年来不重视研发的积累效应必定在将来持续放大。有句话叫一流公司定标准，M 公司的 O 产品在占领市场多年后已经成为了事实上的标准且在不断增强，而 W 公司还躺在 y 年前的架构和所谓成绩里慢慢蠕动，继续着小作坊式的折腾。员工看在眼里，无奈在心头，对成就感和事业认同感的打击着实不小，有心杀敌无力回天的感觉油然而生:)。与其在作坊里浪费青春挥洒精力，还不如早做打算，投入到更有意义的事情当中。每个有上进心的人都有着对稳定生活的追求，但是却不能任由自己烂在去往 F 地的某条路上！

　　好吧我承认我在发牢骚。

　　本周四（6/3）上午终于开始学九选四了（其实上周五就可以学了，但是每周五上午都有周例会，所以延后一周），上周日还小小复习过一下全套桩考，可悲的发现反库有反复，不如开始那么顺了，有时间要强化一下！

　　练九选四是四个学员一起上阵，到另外一个场地转着圈的练，依次是侧方停车，S 路，圆饼，坡道定点停车，单边桥，直角转向。S 路比想象中容易得多，圆饼跟想象中的难度差不多，目前最怕的就是圆饼了。据教练讲，自从百米加减挡开考以后，这个科目的通过率只有 30% 左右，所以很容易栽在这上面。不过看样子教练是不打算给我们实际练习的机会啦，貌似只是原地练习加减挡而已。

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跟了 4 年的《Lost》终于迎来大结局，虽然结局并没有解决所有疑问，但总算给众多 fans 一个交代，一直猜测白衣黑衣是上帝跟魔鬼，最后发现他们原来也是人。《Lost》陪着俺渡过了不少日子，是时候找另外一部剧看看了:)